MerTips #3 เพิ่มยอดขาย ด้วยการ ‘รอ’ อย่างพอดี

เคยรู้สึกหิวขึ้นมาระหว่างวัน แล้วไม่รู้ว่าจะกินอะไรดีมั้ย?

เดินมองร้านอาหารข้างทางไม่รู้ว่าจะเข้าร้านไหนดี แต่พอเห็นร้านไหนคนเยอะๆ ก็มักคนคิดว่าร้านนี้ต้องอร่อยแน่เลย คนถึงได้เยอะขนาดนี้ แล้วร้านอาหารเหล่านี้เขาบริการจัดการยังไง ให้มีคนอยู่ในร้านตลอดเวลาล่ะ? นี่แหละคือหลักการ ‘รอ’ อย่างพอดี

ร้านอาหารหลายร้านมักจะคิดว่าเราต้องรีบทำอาหารให้ไว เสิร์ฟให้เร็ว ซึ่งนั่นไม่ใช่ความคิดที่ไม่ดีและเผลอไม่แน่ก็อาจจะเป็นเรื่องที่ดีสำหรับลูกค้าด้วย เพราะลูกค้าจะได้อาหารอย่างรวดเร็ว และรู้สึกมีความสุขที่ไม่ต้องเสียเวลารอนานๆ อีกทั้งยังดีต่อช่วงเวลาเร่งด่วน เพราะเราจะสามารถหมุนเวียนกลุ่มลูกค้าคนใหม่เข้ามาสับเปลี่ยนได้ไวมากยิ่งขึ้น

แต่หากเรา ‘รีบเร่ง’ ทำอาหารในช่วงเวลาที่ไม่มีใครนั่งอยู่ในร้านจะเกิดอะไรขึ้นละ? หากเราเสิร์ฟอาหารเร็วอาจจะทำให้ร้านของเราโล่งจนเกินไป ซึ่งนั่นก็อาจจะสร้างความคิดแก่คนที่กำลังเลือกร้านอาหารว่า ‘ร้านนี้ไม่เห็นจะมีคนเลย ไปร้านที่มีคนเยอะๆ ดีกว่า คนเยอะต้องอร่อยแน่นอน’ ทั้งที่วันนี้เราอาจจะเปิดบิลไปตั้งมากมายแล้วก็ได้

แล้วต้อง ‘รอ‘ นานแค่ไหนถึงจะพอดีละ? จากผลสำรวจของ CivicScience บริษัทที่รวบรวมความเห็นคน ในกลุ่มร้านอาหารประเภท อาหารจานด่วน (Fast Casual Dining เช่น Mos burger, After You , ร้านก๋วยเตี๋ยวหรือร้านอาหารตามสั่งทั่วไป) พบว่ากลุ่มลูกค้าถึง 43% สามารถรออาหารได้อยู่ที่ 10-15 นาทีโดยที่ไม่รู้สึกว่านานจนเกินไปและสร้างประสบการณ์รับประทานอาหารที่ดีให้แก่ลูกค้า

แต่ทั้งนี้ทั้งนั้นก็ขึ้นอยู่กับประเภทร้านอาหารของเราด้วย สมมติว่าเราเป็นร้านเบเกอรี่ หยิบเค้กจากตู้ใส่จานก็สามารถเสิร์ฟได้แล้ว แต่ใช้เวลานานถึง 10 นาที ในมุมมองลูกค้าก็อาจจะมองว่าไม่ค่อยสมเหตุสมผลเท่าไหร่ หรือสมมติว่าเราเป็นร้านอาหาร Full Service ต้องทำจานต่อจาน หรือมีการตกแต่งจานที่สวยงาม แต่ใช้เวลาทำแค่ 5 นาทีก็อาจจะทำให้รู้สึกสงสัยเล็กน้อยว่า ทำไมเร็วจัง? ได้เหมือนกัน ซึ่งความสงสัยอาจจะเป็นทั้งในแง่บวกและแง่ลบ เช่น “ทำอาหารเร็วจัง ตั้งใจทำรึเปล่าเนี่ย?”, “ทำอาหารเร็วจัง สงสัยว่าระบบจัดการดีแน่ๆ เลย” เป็นต้น

ซึ่ง Meri – เมอริ PoS เองก็คิดเผื่อมาให้แล้วกับ 3 วิธีการใช้เวลา ‘รอ’ ให้คุ้มค่าที่สุด

  1. รอ ให้เป๊ะ ใช้เวลาให้คุ้ม

เวลาเป็นทรัพยากรที่มีจำกัด ดังนั้นการติดนาฬิกาในห้องครัวจึงสำคัญกว่าที่คิด เพราะหลังจากที่ลูกค้าสั่งอาหารผ่านมือถือเสร็จ ใบออเดอร์ถูกปริ้นท์เข้าห้องครัวทันทีและจะมีเวลาที่สั่งระบุไว้ทุกออเดอร์! เราสามารถดูเวลาในแต่ละออเดอร์เพื่อให้พ่อครัว, แม่ครัว ไปจนถึงพนักงานเสิร์ฟของเราสามารถประเมินและคำนวณเวลาได้ว่าตอนนี้ทำอาหารช้า, เร็วเกินไปรึเปล่า ต้องรีบเสิร์ฟอาหารหรือต้องเร่งมือมั้ย เพื่อที่ลูกค้าจะได้รับประสบการณ์ในการทานอาหารที่ดีที่สุดกลับไป

  1. รอ ลูกค้าลุก พร้อมเก็บข้อมูลแบบเรียลไทม์

การที่เราเข้าใจพฤติกรรมของลูกค้า จะทำให้เราสามารถนำข้อมูลมาต่อยอดและพัฒนาร้านอาหารของเราได้ เช่น เวลาโดยเฉลี่ยที่ลูกค้าจะสั่งอาหาร, เวลาที่ใช้ในการรออาหาร, เมนูอาหารที่สั่งบ่อยๆ ไปจนถึงเวลาที่นั่งทานอาหารในร้าน ซึ่ง Meri ก็จะมีการรวบรวมผลลัพธ์ที่ชัดเจน อ่านง่าย เข้าใจไม่ยากมาให้ด้วย สามารถดูยอดขายได้ทั้งแบบรายวัน, รายสัปดาห์ ไปจนถึงรายเดือน หรือจะระบุเป็นช่วงเวลาเองเลยก็ได้! โดยเราอาจจะนำไปปรับระบบภายในห้องครัวให้สามารถทำอาหารได้ไวขึ้น, ลดขั้นตอนในการทำงานบางอย่างที่ไม่จำเป็น ไปจนถึงทำเมนูเด็ดประจำร้านให้ดูมีลูกเล่นมากยิ่งขึ้น

  1. รอ พนักงานเดินเสียเวลากว่า 5 ชั่วโมง

เชื่อมั้ยว่า เฉลี่ยพนักงานเสิร์ฟในร้านอาหารเดินมากกว่า 18,000 ก้าว/วัน! หากเราทำให้พนักงานเดินน้อยลงได้จะเกิดอะไรขึ้น? เวลาที่เราเคยเสียให้กับการเดินไป-กลับห้องครัว จะดีกว่ามั้ยหากเรานำเวลาตรงนั้นมารับลูกค้าให้มากขึ้น ใส่ใจและบริการลูกค้าได้มากกว่าที่เคย ไม่ว่าจะเป็นการเติมเครื่องดื่ม, บริการได้ดีขึ้น, ลดความเหนื่อยล้าของพนักงาน และที่สำคัญสามารถลดต้นทุนในการจ้างพนักงานได้อีกด้วย!

สุดท้ายนี้การใช้เวลาอย่างคุ้มค่าก็เป็นเพียงแค่ในส่วนนึงในการเพิ่มยอดขายเท่านั้น เพราะก็ยังมีอีกหลายๆ ปัจจัยที่เหล่าผู้ประกอบยังต้องใส่ใจหรืออาจจะเป็นกังวลไม่ว่าจะเป็น ต้นทุนวัตถุดิบ, การจ้างพนักงาน, ไปจนถึงการวางระบบร้านอาหาร ทำยังไงถึงจะสามารถลดขั้นตอนในการจัดการ, เพิ่มคุณภาพของอาหาร และใช้เวลาให้คุ้มค่าที่สุด?

Meri คิดเผื่อมาให้คุณหมดแล้ว คุณสามารถนำเวลาที่เสียไปกับการคิดคำนวณต้นทุน/กำไร, ความคิดเกี่ยวกับการจัดการวัตถุดิบ, การคิดวิเคราะห์ข้อมูลจากกระดาษใบเสร็จสู่การพัฒนาร้านอาหาร, ความคิดที่กลัวว่าพนักงานงอแงอยากลาออกและอื่นๆ อีกมากมายทิ้งไปได้เลย หลังจากนี้ Meri – เมอริ PoS จัดการให้ คุณสามารถนำเวลาไปทำในสิ่งที่คุณอยากทำไม่ว่า อยู่กับครอบครัว, บริหารธุรกิจอื่น, ทำงานอดิเรกที่ชอบ เพราะเราไม่ใช่เพียงแค่ระบบที่จะมาจัดการร้านอาหารของคุณ แต่ Meri – เมอริ PoS เป็นตัวช่วยที่จะพาคุณบรรลุเป้าหมายในการทำร้านอาหาร!

Meri – เมอริ PoS คิดเผื่อ… เพื่อคนคิดเยอะ

ที่มา :
International Business Times
FitMyFoot
CIVICSCIENCE

MerTips

MerTips #18 เปลี่ยนการนับสต๊อกให้เป็นเรื่องง่าย เพียงแค่ดีดนิ้ว

การเปิดร้านอาหารขึ้นมาสักร้านโดยเฉพาะร้านเล็กๆ ที่พึ่งเปิดใหม่ มีหน้าที่มากมายที่เจ้าของร้านจำเป็นต้องทำ ไม่ว่าจะเป็นการดูแลลูกค้า, การดูแลพนักงาน, การนับยอดเงินคำนวณบัญชีหลังปิดร้าน ไปจนถึงการนับสต๊อกวัตถุดิบหลังจากหมดวัน เรียกได้ว่าเป็นเจ้าของร้านอาหารไม่ง่ายอย่างที่คิดเลย มีเรื่องให้เราต้องปวดหัวทุกวัน เรื่องบางอย่างที่ไม่ค่อยจำเป็นมากอย่างการนับสต๊อกเรียกได้ว่าถ้าตัดไปได้ก็คงดี เพราะเป็นเรื่องที่น่าปวดหัวไม่แพ้เรื่องเงินเลย  แต่จริงๆ แล้วการนับสต๊อกนั้นสำคัญและจำเป็นกว่าที่คิด เพราะสามารถส่งผลต่อกำไรของเราได้โดยตรง แล้วทำไมการนับสต๊อกถึงเป็นเรื่องที่สำคัญขนาดนั้นละ? เมอริ เลยสรุปมาให้อ่านแบบสั้นๆ แล้ว! ด้วยความที่เราเป็นร้านอาหารคงหลีกเลี่ยงไม่ได้ที่จะมีวัตถุดิบเน่าเสียหรือหมดอายุ โดยเฉพาะกับอาหารสดจำพวกเนื้อสัตว์, อาหารทะเล ซึ่งการที่เราไม่ได้นับสต๊อกอาจส่งผลให้มีวัตถุดิบเหลือทิ้งในแต่ละวันได้ และจะทำให้เราเสียกำไรไปนั่นเอง นอกจากนี้เราสามารถประเมิณได้ว่าในแต่ละวันเราจะใช้วัตถุดิบจำนวนเท่าไหร่ ยิ่งเฉพาะกับร้านอาหารจำพวกบุฟเฟต์ยิ่งสำคัญ เพราะหากเราสั่งอาหารมามากเกินไป อาจจะทำให้เหลือทิ้ง แต่หากเรามีวัตถุดิบน้อยเกินไป อาจส่งผลให้ลูกค้าไม่พอใจหรือเลือกที่จะไม่ทานร้านของเราได้ บางครั้งการที่เราจัดการสต๊อกแบบไม่ละเอียดมากนักอาจทำให้เราไม่เห็นต้นทุนและกำไรที่แท้จริง ช่วงแรกๆ อาจจะคาดเคลื่อนหลักสิบ แต่หากร้านของเราขยับขยายใหญ่ขึ้น อาจจะคาดเคลื่อนไปหลักหมื่นหรือแสนได้เลยทีเดียว ดังนั้นการนับสต๊อกอย่างละเอียดจะช่วยทำให้เราพัฒนาร้านของเราได้ดีมากยิ่งขึ้น หากเราสามารถคาดการณ์ได้ว่าวันไหนวัตถุดิบไหนขายดีเป็นพิเศษ หมดจนไม่พอขายเลย เราสามารถสั่งวัตถุดิบมาในปริมาณที่มากขึ้นให้เพียงพอกับความต้องการของลูกค้าได้ด้วยนะ ถือเป็นการเพิ่มกำไรแบบทันตาเห็น หลังจากที่อ่านจนจบเราจะเห็นว่าการนับสต๊อกจริงๆ แล้วส่งผลต่อร้านอาหารของเรามากแค่ไหน แต่ถึงแบบนั้นการนับสต๊อกก็ยังคงเป็นเรื่องที่ยุ่งยากและเกินกว่าที่คนหนึ่งคนจะทำไหวจริงๆ ไหนจะต้องมาทำบัญชี, ดูแลพนักงาน, ดูแลร้านอาหารของเรา และนับสต๊อกอีก จะเอาเวลาที่ไหนมาทำ ดังนั้นให้ เมอริ จัดการแทนคุณเองนะ เพราะเราคือระบบจัดการร้านอาหารคิดเผื่อเพื่อคนคิดเยอะ ตั้งแต่คำนวณบัญชี, จัดการสต็อกวัตถุดิบที่ง่ายมาก ไม่เหมือนใครในตลาดแน่นอน, การคิดวิเคราะห์พฤติกรรมของลูกค้าเพื่อนำไปต่อยอดในอนาคต […]

MerTips

Mertips #17 ขายไป ขายมา กำไรน้อยลงทำยังไงดี?

เชื่อว่าผู้ประกอบการหลายๆ คนอาจจะเคยเจอปัญหานี้กันมาไม่มากก็น้อย ลูกค้าเข้าร้านเท่าเดิมนะ แต่ทำไมรายได้น้อยลง หรือบางวันก็มากขึ้น แต่กำไรไม่ขึ้นตามเลย พอลองหาสาเหตุก็หาไม่เจอว่าเกิดจากอะไร แล้วเราจะแก้ไขปัญหาเหล่านี้ได้ยังไง ไปดูกันน การคำนวณวัตถุดิบไม่ละเอียด อาจจะไม่ได้เกิดจากการที่เราใส่ไม่ละเอียดนะ แต่อาจเกิดได้จากการที่บางครั้งเราคำนวณผิดพลาดไป พอตัวเลขยิ่งเยอะก็ยิ่งลายตา ทำซ้ำไปซ้ำมาตัวเลขก็ไม่เท่าเดิมอีก แต่สิ่งนี้ก็อาจจะเป็นสาเหตุของการที่เราได้กำไรน้อยลงได้เช่นกัน ผู้ประกอบการมักจะทำบัญชีทุกครั้งหลังปิดร้านอยู่แล้ว แต่ก็มีบางครั้งที่เราไม่สามารถเข้ามาทำบัญชีเองที่ร้านได้ พอฝากพนักงานทำก็กลายเป็นว่าดูไม่รู้เรื่องอีก หรือในบางครั้งก็ทำใบเสร็จหาย ไม่รู้จะคำนวณยังไงดี ยิ่งในยุคที่มีระบบการจ่ายเงินที่หลากหลาย ไม่ว่าจะเป็นเงินสด, สแกนจ่าย, โอนผ่านธนาคาร ยิ่งกลายเป็นว่าปวดหัวเข้าไปใหญ่ ยอดหายทีนึงคือไม่รู้เลยว่าจะไปหาจากที่ไหน เราอาจจะทำบัญชีรายรับ-รายจ่ายในแต่ละวัน แต่ความจริงแล้วยังมีค่าใช้จ่ายแฝงอื่นๆ ที่เราไม่ได้คำนึงถึงอีกไม่ว่าจะเป็น ค่าน้ำ, ค่าไฟ, ค่าอินเทอร์เน็ต ไปจนถึงค่าซ่อมบำรุงร้าน ซึ่งค่าใช้จ่ายบางอย่างก็มีการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา ทำให้เราไม่สามารถประเมิณการณ์ได้ชัดเจนเช่นกัน ต้องยอมรับว่าคนเรามีหลายรูปแบบ อาจจะมีพนักงานที่คิดจะกระทำการทุจริตอยู่ในร้านเราก็ได้ บางคนอาจจะทำเนียนจนจับไม่ได้ บางคนก็อาจจะโป๊ะแตกได้ง่ายๆ แต่ถึงแบบนั้นการได้กำไรน้อยลงเพราะการทุจริตก็ไม่ควรเกิดขึ้น เพราะต่อให้เราจับคนกระทำผิดได้ ก็ไม่ได้หมายความว่าจะได้เงินคืนมา  จึงเป็นสาเหตุที่ว่าทำไมร้านอาหารหลายๆ ร้านในปัจจุบันเริ่มมีการนำเทคโนโลยีเข้ามาใช้ เพราะเทคโนโลยีมีความละเอียดและแม่นยำกว่ามนุษย์มาก ที่สำคัญข้อมูลไม่มีหายแน่นอน เพราะ Meri คิดเผื่อมาให้แล้ว คุณสามารถนำเวลาที่เสียไปกับการคิดคำนวณต้นทุน/กำไร, ความคิดเกี่ยวกับการจัดการวัตถุดิบ, การคิดวิเคราะห์ข้อมูลจากกระดาษใบเสร็จสู่การพัฒนาร้านอาหาร, ความคิดที่กลัวว่าพนักงานงอแงอยากลาออกและอื่นๆ อีกมากมายทิ้งไปได้เลย  หลังจากนี้ […]

ให้เราคิดเผื่อ เพื่อคุณเลย

ลองใช้ฟรี